为持续做好市域营销工作，深入落实北方区域总部“一主两辅”职能定位，贯彻“规划引领、系统营销、织密网络、有的放矢”的营销举措，2月5日，内蒙古分公司邀请电建租赁公司就内蒙古区域新能源、储能、土壤修复等业务进行了针对性的培训，北方区域总部党委委员、副总经理葛建军，电建租赁公司党委委员、副总经理吕游参加培训。

电建租赁公司从融资租赁的模式、案例介绍与分析、储能项目的市场开发、融资租赁的优势与合作等四个方面进行了系统性讲解，为一线人员带来了一场金融赋能市场的实操培训课。

吕游表示，针对内蒙古区域发展现状，根据不同的需求，将会进一步与各成员单位一起研究项目防控风险，全力以赴做好金融赋能决策，实现高质量订单在内蒙古区域不断落地。

葛建军强调，以金融工具赋能内蒙古能源增量市场的开发是集团子企业的共识和努力方向，融资租赁的业务不能仅局限于内蒙古的能源业务，也要在水、土业务方面进行拓展；同时，要就各子企业在市场营销过程中遇到的融资租赁等问题深入调研并编制方案。

本次培训共有35家子企业的一线市场营销人员110余名参加培训。各子企业参会人员对融资租赁业务中存在的一些问题与电建租赁公司分别进行了交流、探讨，有效填补了各子企业对金融业务的认知空白，更从方法论层面重塑了一线人员的谈判逻辑与市场思维，推动子企业市场开发从“经验驱动”向“金融+产业”的精准赋能模式转型，以金融创新激活增量市场，助力集团在内蒙古区域高质量发展。