2月24日，北方区域总部党委书记、总经理/北方投资公司党委书记、董事长戎建国，北方区域总部党委副书记、执行总经理/北方投资公司党委副书记、总经理郭万红到山东分公司调研指导工作。北方区域总部/北方投资公司副总经理李福军参加调研。

 戎建国肯定了山东分公司近年来取得的成绩，分析了山东省的优势及市场空间，指明了工作改进的方向，并对下一步工作开展提出要求：一是持续做好营销网络布局，整合内外部资源，笃定信心持续打造山东千亿市场；二是坚持战略引领、高端切入，系统谋划年度高端对接工作；三是围绕重大重点项目，做好市场统筹工作，不断提升中国电建品牌影响力；四是做好商业模式的创新研究，为业主提供有竞争力的“电建方案”。

 郭万红指出，近期国家推出了一揽子增量政策，山东分公司要积极研究学习，寻找市场机会，统筹成员企业做好市场拓展工作。他要求：一是认真复盘，总结分析以往市场营销中的经验和教训；二是围绕“一主两辅”职能定位，系统谋划、整合资源、形成合力，确保完成全年目标任务；三是加强执行力建设，做到凡事有交代，件件有着落，事事有回音；四是强化沟通交流，博采众长，创新性的开展工作。

会上，山东分公司还就山东的宏观政策环境、市场营销成果、央企对标情况及2025年工作计划进行了汇报。    北方区域总部/北方投资公司有关职能部门、山东分公司全体员工参加会议。