2025年4月9日，为深入贯彻集团（股份）公司区域发展战略，落实打造“千亿级”局域市场目标，聚焦“一主两辅”职能，强化山东省域市场营销布局，激发市场开拓动能，北方区域总部组织召开了2025年山东省域市场营销暨打造“千亿”市场营销座谈会。集团（股份）公司市场开发部/军民融合部副主任卢连晋，北方区域总部党委副书记、执行总经理/北方投资公司党委副书记、总经理郭万红出席会议并讲话。北方区域总部/北方投资公司副总经理李福军主持会议。

卢连晋结合集团（股份）公司相关工作指示，对市场营销工作讲了以下意见：一是要认清建筑市场长期向好、短期下滑的严峻市场形势，在“能”市场达到“天花板”的情况下，挖掘“水”“城”业务潜力；二是要统一思想，压实责任，确保重大重点项目落地，同时强调合规底线，严格遵守集团市场营销纪律；三是要紧盯“千亿”市场目标，突出前期谋划、包装，注重属地化营销，不断深耕、深挖山东市场。

郭万红对山东区域市场开发近年来取得的成绩表示肯定，分析了当前山东区域所面临的机遇和挑战，并对下一步的山东市场营销工作提出了要求：一是锚定目标不放松，为提升“千亿市场”能级再聚力；二是创新模式不懈怠，为优化“千亿市场”结构再加劲；三是压实责任不退缩，为深挖“千亿市场”潜力再攻坚；四是合规经营不越界，为厚植“千亿市场”底蕴再出发。

会上，山东分公司作了山东省“千亿”市场实施方案的修订说明，系统总结了集团在山东业务的总体情况，分析了各成员企业在山东的营销特点、面临的内外部压力、存在的差距等，明确了修订后的方案要点、营销思路和保障措施。规划总院作了山东省新能源发展规划展望的报告，分析了风、光等新能源在山东的发展趋势，指出了当前山东能源板块市场开拓所面临的新挑战、新机遇和新方向。区域总部/投资公司市场营销部作了2025年一季度北方区域市场整体完成情况的汇报。电建路桥、中南院、电建租赁、山东电建公司四家单位作了主题发言。现场参会的11家成员企业作了交流发言，其余视频参会成员企业提交了书面发言材料。

    本次会议采用“现场+视频”方式召开，北方区域总部相关部门负责人、山东分公司，部分成员企业分管业务领导和山东区域市场负责人参加了会议。