7月25日，北方区域总部在济南组织召开山东区域市场高质量发展工作会，深入贯彻集团（股份）公司年中工作会精神，围绕“一主两辅”职能，突出聚焦重点区域，推动重点区域市场高质量发展。集团（股份）公司市场经营部副主任卢连晋，北方区域总部执行总经理/投资公司总经理赵同生，北方区域总部/投资公司副总经理崔永跃、葛建军出席会议，北方区域总部/投资公司副总经理李文基主持会议。

会议听取了山东省域市场分析及区域市场高质量营销统筹实施方案报告。会上六家子企业进行了典型的经验分享，六家子企业提交了书面的交流材料。会议分析认为，当前整个建筑市场的营销环境发生了巨大变化，呈现出“变”和“新”的特点。与此同时，行业变化也带来更复杂的竞争态势，建筑央企同质化竞争越来越严重。要根据“水”“能”“砂”“城”“数”的不同特点制定不同的竞争策略。

赵同生指出，山东区域市场空间巨大，同质竞争十分激烈，集团的优势需进一步发挥。赵同生要求，一是提高认识，积极融入区域市场营销布局；二是找准定位，持续优化立体营销网络体系；三是强化协同，充分发挥全产业一体化优势；四是聚焦主业，聚力推动高质量订单落地；五是创新模式，积极探索各方共赢的电建方案；六是强化落实，确保山东市场高质量发展目标实现。

北方区域总部/北方投资公司总部部门、部分省级总部，部分子企业分管市场的公司领导以及在山东开展市场业务的机构负责人参加了本次会议。