8月3日，中国电建北方区域总部/投资公司召开2022年年中市场经营会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记关于高效做好统筹疫情防控和经济社会发展工作的重要指示，全面贯彻落实集团（股份）公司年中工作会议工作部署，总结回顾上半年工作，分析研判发展形势，安排部署下半年重点工作，围绕区域总部/投资公司提速发展的主线，坚定信心，狠抓落实，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

北方区域总部总经理、北方投资公司党委书记、董事长戎建国作会议讲话；北方区域总部党工委书记、北方投资公司党委副书记、总经理赵同生主持会议；北方区域总部纪工委书记、北方投资公司党委副书记、纪委书记、工会主席付瑞川传达集团（股份）公司2022年年中工作会议的讲话精神；北方区域总部/投资公司班子领导张大军、崔永跃（视频参会）、葛建军、宋欣、李文基参加会议。

会议指出，今年上半年，区域总部/投资公司全体干部员工认真贯彻集团（股份）公司部署，贯彻落实2022年工作会议各项部署要求，坚持“提速发展年”主题，凝心聚力，统筹协调，突出高质量发展，各项工作取得较好成效。上半年来，各项指标实现了“时间过半任务过半”的目标任务，区域内各重大项目履约可控、受控。

会议要求，迎接保障和学习贯彻党的二十大是下半年各项工作的头等大事，各级党组织及广大党员要抓好理论武装、筑牢思想基础，学好用好习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述以及有关会议精神，深刻感悟习近平新时代中国特色社会主义思想的理论张力、思想魅力、实践伟力，深刻认识“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，要围绕迎接和学习贯彻党的二十大，充分发挥政治优势，推动企业生产经营、改革发展和党的建设高质量发展。

会上，戎建国作了题为《凝心聚力开拓市场、狠抓落实提速发展，确保完成全年目标任务》的讲话，他指出，今年以来区域总部高端对接有序开展，统筹协调作用凸显，市场营销工作成果丰硕，对彰显中国电建品牌、扩大区域总部影响力、深化政企合作关系、推动重大项目落地和资源获取、提升统筹协调效果起到了积极作用。成绩来之不易，但也需要深刻认识到在市场营销和经营管理方面存在的困难和问题。在部署下半年重点工作任务中，他强调，一是保持战略定力，坚定信心，全面完成年度工作任务；二是优化市场布局，持续深耕“两重”项目；三是推动资源获取，支撑企业持续稳定发展；四是优化投资服务，增强投资经营管理能力；五是深化改革创新，强化激发企业发展动力；六是持续强基固本，不断夯实基础管理工作；七是为群众办实事，推进“双碳”产业创新基地建设；八是抓好党建工作，把迎接和学习贯彻党的二十大作为下半年各项工作的主线，以高质量党建引领企业质量发展，以优异成绩向党的二十大献礼。

赵同生就贯彻落实会议精神提出四点要求。一是持续聚焦“水、能、砂、城、数”五大业务，发挥“水”的优势，抢抓“能”的机遇，聚焦“砂”的开局，创新“城”的模式，集成“数”的智慧。二是统筹抓好“市场营销、资源获取、履约监管、合规管理”四项工作，充分研判分析国家和地方政策形势，研究系列稳经济措施，全力推动重大项目营销。三是不断提升区域总部资源整合和配置能力，部门及省级总部服务协调能力，广大干部职工自身专业能力。四是坚持以实绩论英雄，坚持目标导向、结果导向，对照年度目标，理清思路、明确重点，压实责任，狠抓落实；要加强思想政治引领，做好党建、党风廉政建设和反腐败工作，强化组织纪律保障，确保年度各项工作目标任务圆满完成。

区域总部/投资公司高管、副总师、总部部门负责人、部门员工、各分支机构相关领导和人员等以“现场+视频”方式参加了会议。