2022年12月27日-2023年1月3日，北方区域总部开展了区域在建重大项目2022年度履约专项检查工作，检查组赴雄安新区至北京大兴国际机场快线项目一标段、山东东营市北二路沿线及金湖银河片区综合开发PPP项目、中国电建辽宁清原抽水蓄能电站EPC总承包项目开展检查工作。

本次履约专项检查工作受股份公司委托，区域总部领导高度重视，提前策划安排，成立了以区域总部党委委员、副总经理葛建军为组长的专项检查组。检查组成员由北方区域总部工程部及各省级总部、各工程局抽调履约专业管理人员共8人组成，检查内容包含总体履约情况、进度、技术、质量、安全、信息化、科研与成果、疫情防控、其他等9个方面53个子项。检查组组长葛建军对检查组成员提出要求，严格按照“有凭有据、实事求是、客观公正”的原则对各项目开展履约专项检查，并明确组织分工、压实工作职责、细化分工部署，确保高标准、高质量、高效率完成本次履约专项检查工作。

本次履约专项检查主要涉及电建铁路、水电五局、电建路桥、水电基础局、北京院、水电六局、水电八局等7家子企业。检查组以“听汇报、看现场、查资料、相互交流”的形式开展检查工作，认真听取了雄安新区至北京大兴国际机场快线一标段工程指挥部、山东东营市北二路沿线及金湖银河片区综合开发PPP项目总承包部及中国电建辽宁清原抽水蓄能电站EPC总承包部对项目情况的汇报。深入雄安新区至北京大兴国际机场快线一标段水电五局承建的机场快线四分部、山东东营市北二路沿线及金湖银河片区综合开发PPP项目总承包部四工区、中国电建辽宁清原抽水蓄能电站EPC总承包项目施工现场查看工程形象进度、实体质量、安全文明标准化建设等情况；仔细查阅了各单位的体系建设、规章制度、管理过程、科研成果、信息化管理及疫情防控等内业资料；针对项目实施过程中的履约、质量、安全、进度、物资、经营等问题进行了充分沟通、交流，认真听取了各单位反馈的问题和建议。检查结束后，检查组召开反馈会，将检查出的问题向各单位进行反馈通报，并对存在的问题提出整改建议和意见。 

本次履约专项检查的三个项目为不同业务板块、不同合同模式、不同地域文化，对区域总部来讲既是考验也是检验。各项目从总承包部到工区项目部对本次履约检查都非常重视，各级管理组织均能保持高站位、高标准、高要求的工作作风，充分发扬了集团各参建单位在工程建设过程中团结协作的良好精神。下一步区域总部将在股份公司授权范围内，围绕区域总部、省级总部、子企业、项目公司现状，积极探索区域履约监管方式、方法，持续完善区域监管体系，夯实区域履约监管基础，努力打造由区域总部统筹，各平台公司牵头，与有资质、有业绩、有能力的子企业共同将在建重大项目履约好，合同执行好的良好局面。