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中国电建集团北方区域总部/投资公司组织开展2022年度工作述职及绩效考核

发布日期:2023-01-17   信息来源:办公室   作者:朱志杰  字号:[ ]   

1月16日,北方区域总部/投资公司贯彻落实集团(股份)公司2023年工作会议精神,组织开展2022年度工作述职及绩效考核,高级管理人员,各部门、省级总部负责人总结成绩、交流经验、查找不足、明确思路,锚定高质量发展不动摇,以实干实绩彰显忠诚担当。

  

北方区域总部党委书记、总经理,北方投资公司党委书记、董事长戎建国出席会议并讲话;北方区域总部党委副书记、执行总经理(正职级),北方投资公司党委副书记、总经理赵同生主持会议。北方区域总部/投资公司领导付瑞川、张大军、崔永跃、葛建军、宋欣、李文基(视频)出席会议。

戎建国对各部门、省级总部广大干部员工一年来的辛勤付出和取得的成绩表示肯定和感谢。2022年北方区域总部/投资公司深入贯彻落实集团(股份)公司决策部署,全力克服新冠肺炎疫情、国内经济下行等多重考验,各部门、各省级总部,全体干部员工凝心聚力、攻坚克难、奋力拼搏,区域总部功能持续彰显,公司生产经营工作成效显著,“两重”项目营销扎实推进,投资经营水平稳步提升,管理基础有效夯实,党的领导、党的建设不断加强,公司上下推进高质量发展的信心更加坚定、路径更加清晰、管理更加科学、方法更加多元,为下一年工作的开展奠定了良好基础。强调2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是公司发展的重要关键之年,大家要以本次述职考核为契机,坚持目标导向,勇于担当,主动作为,真抓实干,以一往无前的奋斗姿态、永不懈怠的精神状态,全面推动公司各项工作再创佳绩、再上新台阶。

赵同生高度评价本次述职考核,各部门、省级总部、各中层干部准备充分、态度认真、汇报全面、内容丰富。强调绩效考核是公司经营管理工作中的一项重要任务,是保障并促进公司内部管理机制有序运转、实现公司各项经营管理目标所必须的一种管理行为。开展绩效考核,重在找差距、补短板、见成效、促发展,借助考核这一管理手段,充分调动各级干部职工的积极性和创造性,增强区域总部/投资公司运行效率,提高职工业务技能,实现个人与公司协同进步,进而推动公司高质量。


       
       
       
       
      
      
      
      

公司8个职能部门、1个事业部、7个省级总部、15名中层干部对照年度工作目标、绩效考核维度,着重从主要工作完成情况、工作亮点、学习能力提升、存在的问题、改进措施和下年度重点工作计划等方面逐一进行述职汇报。

本次会议以“现场+视频”的形式召开。区域总部/投资公司全体职工参会,并严格按照规定程序进行了评价打分。






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