6月17日，北方区域总部/投资公司总经理/党委书记、董事长戎建国，党工委书记/总经理赵同生一行到山东总部召开山东区域市场营销工作推进会。

北方区域总部/投资公司副总经理李文基汇报了山东总部上半年的工作成果，重点介绍了当前跟踪的项目情况及下半年的工作思路和工作安排。

戎建国通报了北方区域总部/投资公司今年以来取得的主要成绩和面临的挑战。戎总结合集团对区域总部“五中心一平台”的定位要求，以及提质增效会议的有关要求，要求山东总部要切实发挥好“战略引领、规划先行、高端对接、统筹协调、追求卓越、价值服务”的职能定位，围绕提质增效稳增长，扎实开展各项工作，并对山东总部下半年的工作提出具体要求：一是要做好统筹协调工作。二是要抓大项目、抓重点项目、抓现汇项目。三是要持续加强与政府的高端对接工作，维护好政商关系。四是要研究创新商业模式，解决政府痛点。五是要持续不断加强能力建设，提高专业能力。

赵同生肯定了山东总部上半年取得的工作成果，鼓励全体员工鼓足干劲，借集团（股份）公司王斌总经理济南高端对接的东风，快速推进项目落地，并对相关工作做了具体安排：一要锚定目标，压实责任。抓深抓实抓细当前各重点项目。二要统一思想，提高站位。贯彻区域总部战略的实施。三要统筹引领，发挥优势。加强资源整合和优势发挥，弥补产业链留白。四要交流合作，汇集信息。加强内外部沟通，广泛获取各类信息。五要积极作为、强化落实。抢抓现汇项目，盯紧新能源及抽蓄项目。六要创新驱动，提升能力。因地制宜，拿出让政府满意的“电建方案”。

北方区域总部/投资公司市场营销中心负责人、山东总部全体员工参加会议。